Đặt lịch chẩn đoán miễn phíChẩn đoán miễn phí
M Capability Lab

Năng lực con người quyết định thành bại của doanh nghiệp.

Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp nhỏ và startup Việt Nam nâng tầm năng lực nhân sự: bắt đầu từ bài toán kinh doanh, tìm đúng năng lực đội ngũ đang thiếu, rồi cùng doanh nghiệp xây dựng năng lực đó.

Đặt lịch Chẩn đoán năng lực đội ngũ miễn phí Tìm hiểu Capabilities Grant
Bắt đầu từ bài toán kinh doanhKhông bán khóa học có sẵn
Thiết kế riêng sau phân tích nhu cầuĐúng người, đúng năng lực cần xây
Đo lường bằng kết quảSố liệu trước và sau chương trình
Bối cảnh

Khoảng cách năng lực giữa doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nhỏ

Chiến lược hay đến đâu cũng chỉ thành kết quả khi con người đủ năng lực để thực thi. Doanh nghiệp lớn hiểu điều đó và đầu tư bài bản. Doanh nghiệp nhỏ cũng cần, nhưng chưa có điều kiện.

Doanh nghiệp lớn

Đầu tư bài bản vào con người

Xây dựng bộ phận đào tạo và phát triển (L&D) nội bộ, hợp tác với những công ty tư vấn hàng đầu thế giới, và duy trì ngân sách phát triển năng lực đội ngũ hằng năm.

Doanh nghiệp nhỏ

Năng lực phát triển tự phát

Không có phòng đào tạo, không có ngân sách thuê tư vấn lớn. Chủ doanh nghiệp vừa bán hàng, vừa vận hành, vừa tự kèm cặp nhân viên. Người giỏi rời đi, người mới loay hoay, trong khi AI đang thay đổi cách làm việc từng ngày.

M Capability Lab

Thu hẹp khoảng cách đó

Mang cách làm bài bản của doanh nghiệp lớn đến với doanh nghiệp nhỏ Việt Nam, ở quy mô và chi phí vừa vặn, để đội ngũ mạnh lên thành kết quả kinh doanh.

Giải pháp

Hai hướng chuyển đổi năng lực

Những bài toán dưới đây là các vấn đề chúng tôi thường đồng hành giải quyết cùng doanh nghiệp. Mỗi chương trình thực tế được thiết kế riêng sau khi phân tích nhu cầu của từng doanh nghiệp.

AI SHIFT

Chuyển đổi năng lực với AI: đưa AI vào đúng quy trình làm việc hằng ngày của đội ngũ.

  • Starter
    Khởi động AI cho đội ngũ
    Đội ngũ e ngại công nghệ, dùng AI rời rạc và thiếu kiểm soát dữ liệu khách hàng.
  • Sales
    Bán hàng thông minh cùng AI
    Tin nhắn dồn dập, phản hồi chậm, chất lượng tư vấn không đồng đều, khách cũ bị bỏ quên.
  • Content
    Xưởng nội dung cùng AI
    Đăng bài thất thường, cạn ý tưởng, tốn nhiều thời gian cho mỗi bài viết và hình ảnh.
  • Ops
    Vận hành tinh gọn cùng AI
    Quy trình nằm trong đầu người sáng lập, báo cáo và họp hành chiếm phần lớn thời gian quản lý.
  • Champion
    Đầu mối AI nội bộ
    Học xong rồi bỏ, vì không có ai dẫn dắt và cập nhật việc ứng dụng AI lâu dài.
HER SHIFT

Chuyển đổi năng lực phụ nữ: khai mở tâm thế, kỹ năng và sự bền bỉ của đội ngũ nữ.

  • Energy
    Năng lượng làm chủ
    Đội ngũ làm cho xong việc, thiếu chủ động, năng lượng giảm dần theo thời gian.
  • Sell
    Tư vấn bằng sự thấu cảm
    Nhân sự giỏi chuyên môn nhưng ngại tư vấn, ngại chốt đơn, sợ bị cho là ép khách.
  • Lead
    Nữ quản lý vững vàng
    Quản lý nữ ôm việc, ngại giao việc và phản hồi, chịu áp lực từ cả cấp trên lẫn cấp dưới.
  • AI
    Lấy lại thời gian cùng AI
    Việc vặt chiếm hết thời gian, chị em kiệt sức giữa công việc và gia đình, lo bị tụt lại.
  • Retain
    Giữ chân nhân tài nữ
    Nhân sự mới nghỉ sớm, người giỏi rời đi vì bài toán cân bằng sự nghiệp và gia đình.

Chương trình không cố định theo danh mục. Chúng tôi chỉ đề xuất nội dung đào tạo sau khi phân tích nhu cầu năng lực (TNA) trên trường hợp thực tế của doanh nghiệp.

Phương pháp

Xây đội ngũ theo mô hình năng lực chữ M

Chữ M có nhiều chân trụ đứng vững, nối với nhau bằng một nét liền. Đó cũng là hình ảnh người nhân sự mà doanh nghiệp nhỏ cần nhất.

Những chân trụ chuyên môn

Mỗi nhân sự vững ở vài thế mạnh sâu, như bán hàng, chăm sóc khách hàng, dẫn dắt nhóm hay làm việc cùng AI, thay vì chỉ giỏi một việc.

Nét nối liền

Các thế mạnh được nối với nhau bằng tư duy chủ động và tinh thần làm chủ công việc, để đội ngũ tự phối hợp và ra quyết định.

Vì sao doanh nghiệp nhỏ cần

Ở doanh nghiệp nhỏ, mỗi người thường kiêm nhiều vai. Một đội ngũ chữ M vừa linh hoạt, vừa khó bị thay thế khi công nghệ thay đổi.

Capability nghĩa là năng lực. Lab là cách chúng tôi làm việc: mỗi giải pháp đều được đo bằng số liệu trước và sau, điều chỉnh cho đến khi tạo ra kết quả thật.

Bốn bước đồng hành cùng doanh nghiệp

Không phải mọi vấn đề về con người đều giải quyết được bằng đào tạo. Vì vậy, chúng tôi luôn tìm đúng nguyên nhân trước khi đề xuất giải pháp.

  1. Chẩn đoán bài toán kinh doanh

    Làm việc trực tiếp với chủ doanh nghiệp để hiểu mục tiêu, chỉ số và điểm nghẽn hiện tại.

  2. Phân tích nhu cầu năng lực

    Truy ngược về con người: đâu là lỗ hổng năng lực cần đào tạo, đâu là vấn đề cần giải pháp khác.

  3. Thiết kế và triển khai

    Xây dựng chương trình riêng thuộc AI SHIFT, HER SHIFT hoặc kết hợp, triển khai online hoặc trực tiếp.

  4. Đo lường và duy trì

    So sánh số liệu trước và sau, trao bộ công cụ để đội ngũ tiếp tục áp dụng.

Gắn với kết quả kinh doanh

Mỗi chương trình đều xuất phát từ một chỉ số kinh doanh cụ thể mà doanh nghiệp muốn cải thiện.

Thiết kế cho doanh nghiệp nhỏ

Quy mô, thời lượng và cách triển khai phù hợp với nhịp vận hành của đội ngũ nhỏ, nơi mỗi người kiêm nhiều vai.

Con người và công nghệ cùng tiến

AI giải phóng con người khỏi việc vụn vặt, còn kỹ năng và tâm thế giúp đội ngũ gắn bó và cống hiến lâu dài.

Bắt đầu miễn phí

Chẩn đoán năng lực đội ngũ

Trước khi đầu tư vào đào tạo, doanh nghiệp cần biết đội ngũ đang thiếu năng lực gì. Buổi chẩn đoán 1:1 giúp CEO hoặc Giám đốc nhân sự nhìn rõ điều đó, hoàn toàn miễn phí.

Miễn phí
Thời lượng60 phút
Hình thứcOnline hoặc trực tiếp tại Hà Nội
Dành choCEO hoặc Giám đốc nhân sự
Chuyên giaLàm việc 1:1

Trong buổi chẩn đoán

  • Làm rõ mục tiêu và chỉ số kinh doanh doanh nghiệp đang cần cải thiện.
  • Xác định các điểm nghẽn liên quan đến con người và đội ngũ.
  • Phân biệt đâu là lỗ hổng năng lực cần đào tạo, đâu là vấn đề cần giải pháp khác.
  • Gợi ý hướng ưu tiên tiếp theo cho doanh nghiệp.
Đặt lịch chẩn đoán

Bản xem trước: form chưa kết nối hệ thống nhận đăng ký.

Đã nhận yêu cầu đặt lịch

Chúng tôi sẽ liên hệ qua số điện thoại hoặc email để sắp xếp thời gian phù hợp.

Doanh nghiệp chúng tôi đồng hành

Phù hợp nhất với

Doanh nghiệp nhỏ và startup có tối đa 30 nhân sự, nơi chất lượng đội ngũ ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số.

Spa, thẩm mỹ viện, dịch vụ làm đẹp

Đội ngũ phần lớn là nữ, giỏi chuyên môn nhưng cần kỹ năng tư vấn, giữ chân nhân sự và giảm tải việc vặt cho chủ doanh nghiệp.

HER SHIFT · Sell, Energy, Retain

Bán lẻ và bán hàng online

Đội bán hàng và chăm sóc khách làm việc qua Zalo, Facebook, TikTok Shop, cần phản hồi nhanh, tư vấn đồng đều và giữ lửa đội ngũ.

AI SHIFT · Sales, Content

Startup giai đoạn đầu

Đội ngũ trẻ, mỗi người kiêm nhiều vai, cần chuẩn hóa quy trình và ứng dụng AI bài bản thay vì rời rạc.

AI SHIFT · Starter, Ops, Champion

Chương trình tài trợ
Capabilities Grant for Startups

Chương trình tài trợ năng lực cho doanh nghiệp nhỏ và khởi nghiệp Việt Nam

Doanh nghiệp nhỏ xứng đáng được đầu tư vào con người một cách bài bản như doanh nghiệp lớn. Mỗi đợt, M Capability Lab tài trợ toàn bộ chương trình cho một số doanh nghiệp được chọn.

Đối tượngDoanh nghiệp nhỏ và startup tối đa 30 nhân sự, hoạt động ít nhất 6 tháng.
Điều kiệnChủ doanh nghiệp trực tiếp đồng hành cùng chương trình.
Số suất mỗi đợt5 doanh nghiệp: 3 suất Gói Tiêu chuẩn, 2 suất Gói Elite.
Gói Tiêu chuẩn
30.000.000đ
Dành cho doanh nghiệp tự đăng ký. Triển khai khoảng 4 tuần.
  • Chẩn đoán và báo cáo phân tích nhu cầu năng lực
  • 2–4 buổi đào tạo hoặc workshop thiết kế riêng
  • Coaching 1:1, bộ công cụ, đo lường và chứng nhận
Gói Elite Được giới thiệu
50.000.000đ
Dành cho doanh nghiệp được đối tác hoặc khách hàng của M Capability Lab giới thiệu.
  • Toàn bộ quyền lợi Gói Tiêu chuẩn
  • Chương trình phối hợp AI SHIFT và HER SHIFT, tối đa 6 buổi
  • Lộ trình năng lực 12 tháng và đồng hành 3 tháng sau chương trình

Quyền lợi chi tiết

01

Buổi chẩn đoán cùng chủ doanh nghiệp

Nhìn ra gốc rễ của bài toán kinh doanh từ góc độ con người.

02

Báo cáo phân tích nhu cầu năng lực

Đội ngũ đang thiếu năng lực gì, cần ưu tiên xử lý điều gì trước.

03

Chương trình đào tạo thiết kế riêng

2–4 buổi đào tạo hoặc workshop thuộc AI SHIFT hoặc HER SHIFT.

04

Coaching 1:1 cho chủ doanh nghiệp hoặc quản lý

Để thay đổi được duy trì từ người dẫn dắt.

05

Bộ công cụ áp dụng ngay

Kịch bản, câu lệnh AI, mẫu quy trình dùng tiếp sau chương trình.

06

Đo lường kết quả trước và sau

Đánh giá bằng số liệu thực tế của doanh nghiệp.

07

Chứng nhận Doanh nghiệp đồng hành M Capability Lab

Ghi nhận doanh nghiệp đầu tư bài bản vào năng lực đội ngũ.

Gói Elite có thêm

08

Phối hợp AI SHIFT và HER SHIFT

Tối đa 6 buổi: công cụ làm việc thông minh cùng kỹ năng và tâm thế.

09

Lộ trình phát triển năng lực 12 tháng

Giai đoạn nào đào tạo gì, cho ai, đo lường bằng gì.

10

Đồng hành 3 tháng sau chương trình

Mỗi tháng một buổi check-in để kết quả được duy trì.

Quyền lợiGói Tiêu chuẩnGói Elite
01–02. Chẩn đoán và báo cáo phân tích nhu cầu năng lực✓✓
03. Chương trình đào tạo thiết kế riêng2–4 buổiTối đa 6 buổi
04–07. Coaching 1:1, bộ công cụ, đo lường, chứng nhận✓✓
08. Phối hợp AI SHIFT và HER SHIFT–✓
09. Lộ trình năng lực 12 tháng–✓
10. Đồng hành 3 tháng sau chương trình–✓
Giá trị tài trợ30.000.000đ50.000.000đ

Doanh nghiệp cam kết

  • Chủ doanh nghiệp tham gia buổi chẩn đoán và buổi tổng kết.
  • Nhân sự tham gia đầy đủ các buổi.
  • Cung cấp số liệu trước và sau để đo lường kết quả.
  • Đồng ý để câu chuyện của doanh nghiệp được giới thiệu trên website M Capability Lab (có thể ẩn tên).

M Capability Lab cam kết

  • Bảo mật thông tin doanh nghiệp.
  • Triển khai đúng nội dung và thời lượng đã thống nhất.
  • Không ràng buộc mua thêm dịch vụ.
  1. Đăng kýĐiền form đăng ký trên website.
  2. Trò chuyện đánh giáTrao đổi với chủ doanh nghiệp về bài toán kinh doanh.
  3. Xác nhận tham giaHai bên xác nhận đồng hành qua email.
  4. Phân tích và thiết kếChẩn đoán sâu, thiết kế chương trình riêng.
  5. Triển khai và tổng kếtKết thúc bằng buổi đo lường kết quả.

Đợt 1 nhận đăng ký đến [NGÀY]. Với doanh nghiệp ngoài Hà Nội có buổi triển khai trực tiếp, chi phí đi lại và lưu trú của chuyên gia do doanh nghiệp chi trả theo thực tế.

Đăng ký Capabilities Grant for Startups
Người sáng lập

Nguyễn Minh Quyên

Founder & Lead Trainer · MBA, CFVG

Hơn 15 năm quản lý trong môi trường đa quốc gia, dẫn dắt mạng lưới hơn 10.000 đối tác kinh doanh và phụ trách đào tạo, phát triển năng lực cho đội ngũ nội bộ lẫn mạng lưới phân phối. Chị từng nâng tỷ lệ đối tác kinh doanh hoạt động từ 28% lên hơn 80%, và trực tiếp dẫn dắt các chương trình chuyển đổi năng lực cùng AI.

15+năm quản trị con người
200+dự án L&D
1.000+giờ tư vấn 1:1
100+người được mentor
Hỏi đáp

Câu hỏi thường gặp

Nếu chưa tìm thấy câu trả lời, vui lòng liên hệ sales@mcl.com.vn.

Chương trình có nội dung cố định không?

Không. Các giải pháp trên website là những bài toán chúng tôi thường giải quyết. Nội dung thực tế chỉ được thiết kế sau khi chúng tôi trao đổi với chủ doanh nghiệp và phân tích nhu cầu năng lực của đội ngũ.

Chương trình triển khai online hay trực tiếp?

Tùy tính chất vấn đề. Sau buổi chẩn đoán, chúng tôi đề xuất hình thức phù hợp nhất: online, trực tiếp hoặc kết hợp.

Doanh nghiệp ngoài Hà Nội có tham gia được không?

Có. Với các buổi triển khai trực tiếp ngoài Hà Nội, chi phí đi lại và lưu trú của chuyên gia do doanh nghiệp chi trả theo thực tế. Doanh nghiệp tại Hà Nội không phát sinh khoản này.

Làm sao để nhận Gói Elite?

Gói Elite dành cho doanh nghiệp được đối tác hoặc khách hàng của M Capability Lab giới thiệu. Khi đăng ký, vui lòng ghi tên người hoặc đơn vị giới thiệu trong form.

Sau chương trình tài trợ, doanh nghiệp có phải mua thêm dịch vụ không?

Không. Chúng tôi cam kết không ràng buộc mua thêm dịch vụ. Doanh nghiệp chỉ cần thực hiện các cam kết tham gia đã thống nhất.

Đăng ký

Đăng ký Capabilities Grant for Startups

Khoảng 2 phút để hoàn thành. Chúng tôi sẽ liên hệ để trò chuyện cùng doanh nghiệp về bài toán kinh doanh.

Thông tin doanh nghiệp
Người liên hệ
Bài toán của doanh nghiệp

Bản xem trước: form chưa kết nối hệ thống nhận hồ sơ.

Đã gửi đăng ký

Cảm ơn doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ liên hệ qua số điện thoại hoặc email đã đăng ký để trao đổi về bài toán của doanh nghiệp.